АрселорМиттал Temirtaū zainwestował ponad 6 mln dolarów na poprawę właściwości produktów. Dobiega końca pierwszy etap wdrożenia MES-projektu, pozwalającego na automatyzację procesów operacyjnych, wsparcie informacyjne. Wdrożenie projektu odbyło się w листопрокатном i сортопрокатном hali, na działce ciągłego odlewania stali. Dzięki systemowi MES zapewnia planowanie operacyjne, dokonuje się ewidencji produkcji, jakości wyrobów metalowych. Można prześledzić historię wszystkich produktów, analizować wydajność, zarządzanie sprzętem. Również system jest w stanie określić poziom odpowiedzialności pracowników na każdym etapie produkcyjnym łańcucha. Na wszystkich stanowiskach punktach zainstalowane są monitory, które pozwalają śledzić proces produkcji odbywa się w zakładach. Dzięki systemowi można rozwiązać problemy w początkowej fazie. Odbywa się ich analiza, środki zapobiegające ich ponownemu pojawieniu się.

Druga faza wdrożenia MES powinna być przeprowadzona w latach 2018−2019. System zakłada się wdrożenie na działce ogniowo, w листопрокатные produkcyjnej, w трубоэлектросварочные biura i warsztatu malowania. Następujące etapy wdrożenia projektu do realizacji w latach 2019−2023. Zakłada się, że obejmie wszystkie pozostałe produkcji.

Pierwszy etap wdrażania zakończony prawie całkowicie — na 95%. Jego wykonanie znacznie ułatwiło działalność operatorów produkcji. W halach zautomatyzowany ewidencji produkowanych produktów, definiowanie jej rzeczywistej wagi. Stało się to możliwe kontroli z uwzględnieniem parametrów technologicznych. Dyrektorzy uważają, że realizacja projektu pozwoli znacznie poprawić jakość produkowanych przez firmę produktów.