Przedsiębiorstwo EWRAZ НТМК zaczął korzystać z nowego systemu operacyjnego planowania produkcji. Ona opiera się na rozwiązaniach SAP ERP i SAP APO PP/DS. Wcześniej podobnego w Rosji nie została zastosowana. Dzięki nowym systemie proces zamawiania całkowicie się zmienił. To samo dotyczy produkcji, planowania i produkcji części zamiennych. Wyniki zastosowania nowych metod stało się obniżenie ilości zapasów. Ja wyniosła 10%. Dzięki systemowi SAP ewidencji wniosków prowadzona jest znacznie bardziej efektywne. Są one umieszczone w e-systemie. Tam znajdują się terminy, limity zasobów i priorytetów.

Wcześniej wszystko działo się o wiele trudniej i dłużej. Przedsiębiorstwo zajmuje się wydaniem ponad tysiąc rodzajów produktów. U każdego produktu trasę. Wykonywać planowanie za pomocą dostępnych programów nie było to łatwe. Nowy system pozwolił zautomatyzować wszystkie procesy, wcześniej uruchomione ręcznie. W ten sposób na sporządzanie raportów poświęca się mniej czasu. Ponadto, prowadzona jest planowanie produkcji jedno na wszystkie jednostki. Wszystkie urządzenia ładowane teraz na 100%. To wszystko wyjaśnił główny mechanik EWRAZ НТМК.

W ogóle proces planowania, realizacji i przenoszenia zamówień stał się bardziej przystępne. Dzięki systemowi tworzone są standardowe i кастомизированные raporty. Również zautomatyzowane tworzą zapotrzebowanie na surowce. Pozwala to na tworzenie wniosek na zakup. W rezultacie skraca cykl produkcji części zamiennych. W ten sposób zdecydowano się wiele istniejących problemów. W rezultacie przedsiębiorstwo zajął się skutecznym zarządzaniem zapasami w magazynach. Wydajność działek znacznie wzrosła. Chodzi o tych, co zajmują się produkcją części zamiennych.